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2021

提高經(jīng)營(yíng)效率保障指標(biāo)實(shí)現(xiàn)——公司召開(kāi)2021年度上半年經(jīng)營(yíng)分析暨表彰會(huì)

7月27日，西建設(shè)計(jì)服務(wù)集團(tuán)召開(kāi)2021年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析暨表彰會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)李哲義及班子成員、各職能部門、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師尹偉強(qiáng)主持。

會(huì)場(chǎng)

總經(jīng)理李誼結(jié)合公司上半年工作完成情況，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出以下措施：一是搶抓市場(chǎng)不松懈，堅(jiān)持主動(dòng)作為，借助建工集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，充合力拓展市場(chǎng)；二是狠抓生產(chǎn)不動(dòng)搖，班子成員要掛點(diǎn)協(xié)助生產(chǎn)，高效解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，做好技術(shù)服務(wù)；三是嚴(yán)抓質(zhì)量不放松，牢固樹(shù)立質(zhì)量安全紅線意識(shí)，不斷提升企業(yè)技術(shù)能力；四是細(xì)抓管理不懈怠，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部改革，簡(jiǎn)化辦事流程，確保內(nèi)部機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)場(chǎng)

李哲義對(duì)各部門的工作表示肯定，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，提出發(fā)展思路：一是緊跟政策，構(gòu)建全員營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)裝配式建筑、智慧建筑和綠色建筑的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品營(yíng)銷工作，不斷提升公司專業(yè)領(lǐng)域話語(yǔ)權(quán)、知名度和美譽(yù)度；二是嚴(yán)控履約，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，不斷拓展工程咨詢、工程總承包等業(yè)務(wù)，打造“設(shè)計(jì)+建造”全產(chǎn)業(yè)鏈；三是自我創(chuàng)新，利用好現(xiàn)有的專利、技術(shù)等企業(yè)核心資源，以點(diǎn)攬面，精細(xì)精準(zhǔn)制圖、指導(dǎo)施工；四是產(chǎn)研并舉，打造技術(shù)新高度，用科研技術(shù)為企業(yè)賦能，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，提升科研技術(shù)生產(chǎn)價(jià)值；五是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，塑造品牌競(jìng)爭(zhēng)力，講好品牌故事，進(jìn)一步提高企業(yè)品牌認(rèn)同感和品牌價(jià)值；六是加強(qiáng)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組織引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。