富文本4

新聞中心

News

企業(yè)新聞

通知公告

首頁

2019

設(shè)計(jì)服務(wù)集團(tuán)召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)

為進(jìn)一步加強(qiáng)各生產(chǎn)單元應(yīng)集中力量搞營銷，增加有效溝通，體現(xiàn)營銷成果，4月17日，設(shè)計(jì)服務(wù)集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)在公司五樓多功能廳召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理，各職能部門、生產(chǎn)部門共計(jì)30余人參加了會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理、總工程師尹偉強(qiáng)主持。

會(huì)上，生產(chǎn)經(jīng)營部部長孫園匯報(bào)了公司及各生產(chǎn)單元3月和一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況后，財(cái)務(wù)管理部部長高紅英通報(bào)了截止2019年一季度公司各生產(chǎn)單元應(yīng)收賬款金額以及資金計(jì)劃申報(bào)事宜，各生產(chǎn)單元匯報(bào)了本部門生產(chǎn)經(jīng)營情況、市場營銷開展情況等相關(guān)信息，著力對(duì)當(dāng)下存在的問題進(jìn)行深入分析，并安排部署了次月部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

尹偉強(qiáng)指出，目前各生產(chǎn)單元市場營銷開展情況遲緩，力度不足，導(dǎo)致一季度新承攬任務(wù)指標(biāo)完成不佳，他指出，各生產(chǎn)單元應(yīng)加強(qiáng)市場營銷力度，強(qiáng)化營銷方法，積極利用綠地集團(tuán)和建工集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)，利用好建工集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和公司資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，贏取更大的市場。

總經(jīng)理李誼表示，在公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，要加大團(tuán)隊(duì)塑造，加強(qiáng)市場營銷，切實(shí)增加市場占有率。

最后董事長李哲義提出四點(diǎn)要求：一是全力創(chuàng)優(yōu)爭市場，打造高新技術(shù)企業(yè)。公司要利用“研究”意識(shí)走出目前困境，通過提高自己的標(biāo)準(zhǔn)、突破自己的標(biāo)準(zhǔn)來提高核心競爭力；二是迎接挑戰(zhàn)，勇?lián)?zé)任，實(shí)現(xiàn)市場營銷的重大突破。全體員工應(yīng)轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。三是對(duì)內(nèi)對(duì)外算好賬、算細(xì)賬、算明賬，利潤為大。積極推行精細(xì)化管理，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，全力促進(jìn)公司經(jīng)營效益。四是提高工作效率，細(xì)化過程管理。在履約過程中踐行有效溝通、巧妙溝通；做好面對(duì)面交流、文字交接，減少不必要的失誤，提高工作效率

會(huì)上，尹偉強(qiáng)就新引進(jìn)的一支設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了介紹。