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2020

擔(dān)使命敢作為提效率努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益雙提升

4月21日，西安建工設(shè)計(jì)服務(wù)集團(tuán)在三樓會(huì)議室召開“指標(biāo)不減、任務(wù)不變，確保全年目標(biāo)達(dá)成誓師大會(huì)”暨2020年度營銷會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加了會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了綠地集團(tuán)張玉良總裁在綠地大基建集團(tuán)舉行“指標(biāo)不減，任務(wù)不變, 確保全年目標(biāo)達(dá)成”誓師大會(huì)上的講話和西安建工集團(tuán)衛(wèi)勃董事長的專題發(fā)言精神，與會(huì)人員結(jié)合自身工作實(shí)際，對照存在的問題進(jìn)行了深入討論。

黨委書記、董事長李哲義作了總結(jié)，并根據(jù)張玉良總裁和衛(wèi)勃董事長的發(fā)言，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，深入分析了公司當(dāng)前存在的問題：一是團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)激情不足，等、靠、要的思想改造不徹底；二是營銷方式創(chuàng)新不足，創(chuàng)新意識缺乏，市場觀念固化；三是主動(dòng)競爭意識不強(qiáng)，全員營銷合力不足；四是全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略落地不夠有力，合作經(jīng)營團(tuán)隊(duì)能力不強(qiáng)。

會(huì)上，李哲義結(jié)合存在的問題，提出幾點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位子，提高政治站位。黨員干部要以身作則，沖在前線，中層以上干部要緊抓發(fā)展機(jī)遇，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作開展重點(diǎn)工作；二是要俯下身子、全心投入，確保工作實(shí)效。各級領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、檢查分管工作，抓實(shí)、抓細(xì)、抓狠，壓實(shí)責(zé)任，積極打造狼性團(tuán)隊(duì)；三是對癥下藥、趟開路子，提升業(yè)績水平。各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真分析解決當(dāng)前存在的問題，不斷提高工作激情和信心，轉(zhuǎn)變營銷方式，主動(dòng)作為，主動(dòng)迎擊市場，確保全年工作任務(wù)目標(biāo)不打折扣完成。